又一亿万富翁出逃 加佰利集团董事长被警方通缉

下沙大学生网

0 g9 Z r' l( G7 A4 @, Q8 V- D ! J4 m4 y8 ]9 V/ }

　　加佰利旗下的永隆实业还有一些单子在做，目前织机开机率为85%。

& S w; c5 b6 F: {6 H: Y

　　一个亿万富翁总能勾起人们无限的好奇，更何况是个落荒而逃的亿万富翁。

1 K v# I, S: W0 b& S

　　一年前，孙利永还享受着成功企业家的无限风光，如今还不到不惑之年的他，却只是众人口中的一个通缉犯。

2 w3 [) o7 Y0 d: _4 r' _ / a7 P3 @; V; u; Y1 B- C

　　这位绍兴杨汛桥的老板，曾经是当地大名鼎鼎的加佰利集团的大老板，旗下公司四五家，最有名的是在香港创业板上市的永隆实业，被称作是内地第一家香港上市的纺织企业。

" L3 [5 {' Z" o/ U # @7 Z& e# o' c0 P, v- d + x# x5 w% N: F/ \. \

　　孙利永和他的妻子方晓健还上了胡润2008年的富豪榜，身家是8亿。

; T6 }/ s* x: _0 }" Z2 `# | 9 l9 a y' E _4 s9 h& R: i8 r+ G$ i

　　上个月底，永隆实业发布公告称，公司大股东孙氏夫妇滞留美国，现辞去公司董事长和执行董事职务。

7 A" P; p, _# r, }) Y# q# R7 q ! h, k7 I" c7 T- j% T) _ " X, r7 y) ^# B1 I6 k: w

　　另一个令投资者惊愕的消息是，公司已经被侵占现金超过3亿元，目前资金困难。大股东的5.5亿股股份也已被法院冻结。

　　现在，孙利永已成为公安机关通缉的对象。

: _( w8 W6 n1 J: {

　　杨汛桥的上市神话

. U# ~- s8 \0 j; c; r( W$ k9 ?

　　孙利永没抵挡住诱惑

) j1 [& S, Y/ ?* g @' z: | 4 g" S% ~1 \2 y7 _0 z: Z - j" E8 }. M) s P; T- t, _

　　“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”有关永隆实业或杨汛桥企业眼下的困境，让我们无法不去回望过去。

2 G) w( o" V$ m1 m8 x; h 3 P1 L3 t' S. i& }# W

　　2001年，这是一个重要的时间点：杨汛桥的神话在这一年拉开了序幕。

5 S# [7 ^ H6 }3 M 3 V3 h5 X9 q3 F- {

　　那时，还不大出名的乡镇企业家冯光成走进香港联交所，敲响了他领导下的浙江玻璃的开市之钟。

) l. O% p+ |$ Q0 K u2 J. }

　　陪同他去的老乡孙利永被这场面镇住了。站在香港联交所那种跻身国际舞台的感觉，成为一个致命诱惑。随后孙利永马上决定：也去上市。

% d: ^% W+ c8 V+ E! ?% C" |

　　只用了11个月，孙利永的永隆实业就登陆了香港创业板，盘子不大，6000万。

5 _/ J% s- E% R6 j. b

　　谁都看到，当冯光成拿着募集来的港币回来时，所有的银行都围在他身边，许诺着一个个优厚的条件。

　　“钱拿得太容易了。”同伴们这一声感叹的背后，是当时宏观调控下，民营企业的集体资金饥渴症。随后，杨汛桥的老板们互相间谈论的都是怎么去上市。

$ B8 W, X, t0 ` ( j/ i6 r" D6 X( v% F& D a! N$ n3 j6 B( _! v

　　缺乏科学决策的民企老板

]% H2 X J$ x8 Z3 `/ f ) |. g/ ^" `$ t$ g' I/ b9 U* C

　　开始了一场危险的旅行

/ ~- B7 f: z) }7 L2 j/ `! T 4 _4 A2 J+ g1 y

　　有了钱后，杨汛桥人的胆子更大了。在他们的商业基因里，冒险永远是排在第一位的。这和养育他们的这方土壤有关。

" W( j5 `1 w& a0 C0 v: {# T

　　杨汛桥地处绍兴、萧山、诸暨三地交界，面积不大，山地却不少。老天没有给予这里肥沃的土壤，但锻炼了他们敢闯的凶劲。而贫穷的历史条件，更是让这里的人不甘落后于北边杭州萧山的富庶繁华。

: W- t9 d8 ?3 B; }9 s

　　有了资本市场支撑的杨汛桥人，赴青海打造亚洲最大的碱业基地、投资直升机项目、收购兼并湖北数家国有棉纺厂，一系列投资让外人眼花缭乱。

, d7 I9 R& L- G6 q# R. S0 ` . b6 G! K1 s# a# S

　　而问题也就在这个时候开始积累了。过度的膨胀，让这些原本就缺乏科学决策的民企老板们，开始了一场危险的旅行。

) z2 j6 }5 H( X6 [0 V% S) j1 P) ? 0 Z% Z6 s/ d- o3 }' t% M: M: G

　　当时，很多企业为了能上市，在改股份制的时候，公司治理结构安排不是很到位。以永隆实业为例，公司股权结构中，孙永利占了35.94%，他的妻子方晓健占17.14%，他的舅舅方汉洪占1.11%，另两位高管孙建锋和夏雪各占0.55%。

9 Z/ c+ b, W% K% N' w8 A( | ! S6 K6 |. R# Z& E6 u9 h1 [

　　“这纯粹是为了符合上市要求，改股份制而改。”杨汛桥镇前党委书记张德雄说。当年，杨汛桥的辉煌正是在他的治理下出现的。

' j/ O9 {. a% b4 k4 k6 O& x

　　事情发展到后来，变得不可收拾。当这些胆大又有钱的老板，随心所欲地做出一些不科学的决策，危险就来了。

+ B7 @& G; N0 X: F: D : a* n3 W- q: f

　　孙利永原来一直在父亲的公司做销售，走南闯北的他善于跟人打交道，人脉较广，性格比较外向。自己创业后，公司越做越大。后来他就不再管具体的业务，只做一些对外投资之类的决策。

3 e% I( ?3 n9 d! @ + @ D. T9 p6 ~% e: c2 D* L7 p( X' B

　　整个加佰利集团，除了上市公司永隆实业效益较好外，其余都一般。而举债入股华联三鑫，让孙永利孤注一掷，只是这一次他收获的是苦酒。据传，他在华联三鑫投资超过10亿。

　　和弟弟动辄上亿的投资相比

7 ?6 v* _$ J: c+ L8 V0 T / e: { p8 O, Y+ z* [3 g! x. h& }0 n . p1 G) H; f( y3 m6 ~0 v3 U7 U

　　孙利永的哥哥成了另类

5 F7 s& [4 w* U8 C4 l 8 W3 T8 u) }; D6 ~. A |, I3 F/ r' k

　　作为杨汛桥第二代的创业者，孙利永成功到连自己都不太敢相信。也许正因为之前的一切都太顺利了，所以当一个他从来没有遇到过的困难来临时，他一下子就绝望了。

/ W3 I' Z; E0 g7 h0 N

　　去年，席卷全球的金融危机爆发。因外向依存度过高而被称为“离华盛顿最近”的绍兴，最先感到了寒意。当地企业接二连三出现了危机，这其中包括亚洲最大的PTA生产企业华联三鑫。

; I: Y" E$ p8 n8 V: H 4 x: M! d: s9 C% A# d1 z5 S( P 6 s* w6 i8 I8 g( \; d+ U

　　作为股东之一，孙利永被企业巨大的亏损吓着了。现在已无从探寻孙利永是怀着怎样的心情，作出了举家前往美国的决定。可以确定的是，去年9月14日是他们一家人出发的日子。

1 X5 d1 }: d4 f

　　此前消息一直被封锁着。

" X: ?# K0 q2 Q$ U/ ]

　　目前，永隆实业光银行到期贷款就达2.655亿元，还有其他债务约1个亿，这一切让公司举步维艰。

0 E/ X& h! B. r. F% o ' V' [% v, E( Q' C

　　和弟弟动辄上亿的投资相比，孙利永有个哥哥绝对是异类。

! X* u0 m1 s9 V/ Y8 p0 ]# h * j& s1 e7 {5 y. ~. b, [ # D: }: z6 ~5 |7 n9 r: B+ R

　　他哥哥比较内向，是做泳衣面料的，规模不大，每年也就一两千万的利润，喜欢钻研企业管理和生产，但工艺却在行业里很有名，“他也不扩张，别人邀他做投资，也不心动。”

0 |* h4 [& p( f 0 G1 E( J% o" q: p9 s

　　政府成立解困工作组

0 }) O5 }1 H$ T9 g 5 W; Q: |( I2 j! z$ _" z& F: j

　　常年进驻办公

" C- D- _2 n+ J0 s. o2 D( T % {* G' x' l) G5 y$ x5 _3 f' Y

　　一有风吹草动，银行便第一个来追债了，习惯了相互担保的绍兴企业，便成了多米诺骨牌中的一员，相继陷入困境。

$ `. b+ x7 }2 t: Z: Q+ I5 b) Y# c' f, _( Z

　　一位不愿透露姓名的民企老板直言，他的公司不到10亿的资产，对外却有29亿的担保。公司成立到现在还不到9年，可银行利息已经累计有8个亿了。

1 b+ C! v: N8 v% U. q3 D/ H 7 ~4 `+ J: _ U& r8 R0 Q

　　阵痛还在继续。

. J8 Z; b4 y% j2 e( t

　　直到现在，围绕在永隆实业周围的官司、重组的消息一直都没有中断过，更不幸的是，几乎没有一个消息是好的。

( Y; a+ f8 o o* E1 q& O' X$ U" e 3 l; [; }2 M7 j1 W, N( Z& Q* ] $ Z6 Y. `" V% h2 a( ] 8 s( z3 t; I% G$ x5 X: |6 Q

　　“重组方案什么时候能出，我也不知道。”永隆实业董事、目前临时主持该公司工作的负责人孙建锋说。他此前是公司分管财务的副总。

1 R$ l) v Q, }) q, y1 ?! \ c& l3 v 2 z4 i, W3 D, P ` 4 ^) y1 [( G# Z% Z" D

　　杨汛桥镇政府也专门派出了三名人员，成立“加佰利集团解困工作组”，常年在集团公司办公，一直要到重组完成。与政府解困小组同时进驻加佰利集团的，还有两个债权人委员会。一个是银行债权人委员会，一个是企业债权人委员会。

; A0 v6 @; T9 A" a3 ~. o 2 \: `: ^" J* l3 i3 z, _

　　解决孙利永扔下的“烂摊子”似乎成了一场漫长的争斗。杨汛桥主管工业的丁伟林副镇长说：“现在我们还在研究制订方案中。”

) Z8 z0 g$ n% P& W 4 H: O% x4 n, M! g - n+ ~% `- x7 v1 E) A& Y

　　另一位参与工作的内部人士则透露说，“困难比想像的要大。”

7 C# D, Y! ]" R; C/ [ 5 ?/ w" _6 g4 ?) }9 [! {

　　此前，绍兴华联三鑫已经重组复产，江龙印染也变脸开工。不过，有关永隆实业或者说加佰利集团的重组似乎还遥遥无期。

　　现在，永隆实业还有一些单子在做，目前织机开机率为85%。

: G5 ~" k! [3 D8 k

　　企业老板也开始反思

9 A. l! N% K# A1 n3 q4 B) L 1 c$ M8 L3 m3 | Z8 h6 U+ ^ ' C- @" i* I$ V. Q* n

　　在经营战略上如何减少失误

) J+ z0 [4 }; Q+ Y- M" p- \ # p7 j1 e/ ^8 Q' I* T: Y + G& x) h3 k6 b1 v# q

　　一份有关“加强民营企业监管的调查和

7 {3 z {3 t/ I4 \1 I

　　思考”的报告如今在绍兴传开，外界纷纷议论绍兴要对民营企业实施监管了，这听上去似乎是一种改革倒退的评价。

; _6 U0 `; z! u1 z3 w; L! Q, a 2 ^) u5 ]. Z2 [. F+ C% l! X" x6 k # h) ]; o# h. K8 K5 U

　　“这是外界对绍兴的一种误读。”绍兴文理学院经管学院院长李生校教授说。他一直致力于研究绍兴当地经济，也是政府智囊人士。

$ i! r; _7 ^6 G2 g3 a* I5 ~ i. R G8 e2 K+ a( W/ v% i

　　他说，绍兴出现这样的说法，只是政府之前对民企缺少有效的信息掌握，导致企业最后暴露众多经营困难，现在做些有益的尝试，这是政府帮助企业解困工作的一部分，“是建立一个风险的预警系统，一个信息沟通网，不会参与企业的生产与管理。”

3 p3 p9 A2 }) A9 @& T; P% O! V7 a

　　杨汛桥镇副镇长丁伟林也说，“现在说的民企监管，只是政府的一个想法，具体细节还要等研究出台。”

! m t6 C/ c0 s4 D. @ $ |+ [/ G1 X4 S# {, p ; Y6 H; c7 ?; F U3 I1 L

　　“这一次问题爆发后，当地的企业老板也有开始反思的，这也会推动他们的自我约束。”张德雄说。

& K: M. J6 W( K$ D- {

　　危机面前，一部分企业经营出现状况，由于公司治理方面的问题，在经营战略规划和风险控制方面出现失误，面临前所未有的困难。同时，也有相当一部分企业直面危机，积极调整，经受住了危机的考验，表现出很好的成长性。

) _5 a- e: L' b 5 }2 z! t: L; o I. k3 r5 s

　　显然，这一年在杨汛桥发生的事情，会和当年的上市一样，成为一个碑记。历史会如何发展，还将有待这些人的演绎。